Tugas Pengantar Bisnis Minggu 7

1.        SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN  MANAJEMEN  PRODUKSI :

            Factor-faktor penunjang perkembangan manajemen produksi :

1.      Adanya pembagian kerja dan spesialisasi

2.      Revolusi industri

3.      Perkembangan alat danteknologi ( termasuk computer)

4.      Perkembangan ilmu dan metude kerja

2.        SEBUTKAN ARTI  PRODUKSI DAN BERI  5 CONTOHNYA:

Arti produksi :

Suatu kegiatan atau proses yang mentrasformasikan masukan (input) menjadi keluaran (output ) .

Dalam arti sempit produksi : kegiatan yg menghasilkan barang baik barang setengah jadi , barang jadi ,barang industry , suku cadang , komponen penunjang.

CONTOH :

-          Produksi barang setengah jadi : mesin mobil ban mobil , beberapa perusahaan membuat dan menggunakannya sendiri, sementara produsen lainnya membelinya dari perusahaan lain sebagai barang setengah jadi.

-          Barang jadi : hasil produksinya bisa langsung dipake konsumen , pakaian , makanan , barang elektronik : ac, dispenser, tv, radio,  mesin cuci, lemari es dll

-          Barang industry : barang yang dibeli untuk digunakan sebagai proses produksi : minyak bumi

Bila industry pakaian : kapas utuk membuat kain dll

-          Suku cadang : barang pengganti : sparepart motor , sparepart mobil, , dll

-          Komponen penunjang :dalam computer : hard disc, USB, flastdisc, mouse dll

Contoh produksi :

-          Produksi tempe

-          Produksi baju

-          Produksi sepatu

-          Produksi tas

-          Produksi  alat elecronik

3.        APA YG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN BERI 5 CONTOHNYA :

Proses produksi terus – menerus adalah suatu proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses di dalam perusahaan .

Contohnya :

-          Produksi gelas

-          Produksi air mineral

-          Produksi makanan instan ( mie instant, kopi dll)

-          Produksi alat elektronik

-          Produksi kaca

4.        SEBUT DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Ada 4 macam pengambilan keputusan yaitu :

-      pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti : jadi suatu keputusan diambil  

       berdasarkan kajian atau pengalaman dari suatu peristiwa yang pasti atau telah terjadi

-           pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko

       Keputusan diambil karena dalam suatu kegiatan atau peristiwa tersebut terdapat  

       resiko  yang tidak terduga sebelumnya.

-          pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti : jadi keputusan diambil sebagai antisipasi terhadap  reaksi dari kejadian yang belom pasti terjadi.

-          Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain : keputusan diambil karena adanya pertentangan dengan keadaan lain , ini bersifat mendadak tanpa ada rencana.

5.        SEBUTKAN RUANG  LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI

Ruang lingkup managemen produksi meliputi :

-          Seleksi dan design hasil produksi (produk)

-          Seleksi dan perancangan proses serta peralatan

-          Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi

-          Perancangan tata letak ( lay out ) dan arus kerja atau proses

-          Perancangan tugas

-          Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.