1. SEBUT DAN JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA
MANUSIA
Jawab:
Metode pendekatan
sumber daya manusia:
-
Pendekatan Sumber Daya
Manusia : maksudnya pengelolaan dan pendayagunaan SDM. Martabat dan kepentingan
manusia tidak di abaikan.
-
Pendekatan Manejerial :
Maksudnya kehidupan kerja karyawan
tergantung pada atasannya.
-
Pendekatan Sistem : Maksudnya
personalia merupakan subsistem dari
sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya
kontribusi yang telah dibuat.
-
Pendekatan Proaktif :
Maksudnya adalah dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manejer dan
organisasi melalui antisipasi pada masalah yang ditimbulkan.
2. UNTUK APA ORGANISASI MEMBUAT RANCANGAN KOMPENSASI
BAGI KARYAWANNYA.
Jawab:
Rencana Program
kompensasi bagi karyawan dirancang untuk :
-
Menarik karyawan yang cakap
dalam berorganisasi
-
Memotivasi karyawan mencapai
prestasi yang lebih unggul
-
Mencapai masa dinas yang
panjang sesuai fungsinya
3. APA PERBEDAAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS
TENAGA KERJA
Jawab:
Perbedaan analisa
beban kerja dan analisa tenaga kerja yaitu sebagai berikut :
-
Analisi beban kerja, meliputi
:
Peramalan
penjualan (sales forecast), penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah
tenaga kerja untuk membuat unit suatu barang.
-
Analisis tenaga kerja,
meliputi :
Menghitung jumlah
tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada suatu periode.
4. APA YANG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA
TERJADI KETIDAK SEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA
Jawab:
Jika tidak terjadi kesepakatan, karyawan akan melakukan:
-
Baikot
-
Mogok kerja
-
Penghasutan
-
Memperlambat kerja
5. SEBUTKAN HUBUNGAN YANG MENGATUR ANTARA
TENAGA KERJA DENGAN MANEJER SUATU PERUSAHAAN
Jawab:
Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manejer
suatu perusahaan ada 3, yaitu sebagai berikut :
-
Closed shop agreement
-
Union shop agreement
-
Open shop agreement
Tidak ada komentar:
Posting Komentar